Ledarskapet inom social- och hälsovårdsbranschen är coachande

Teman
Arbetsvälbefinnande och arbetsförmåga
Ledning
Ledarskap inom social- och hälsovårdsbranschen

Ledarskap inom social- och hälsovårdsbranschen​​

Ladda ner data
2024
Fysio-, ergo- och näringsterapeuter

Coachande ledarskap (Fysio-, ergo- och näringsterapeuter)

Chefen avgör flexibeltkonflikter som gällersamordning av arbetet ochdet övriga livettillsammans medarbetstagarnaDen närmaste chefenuppmuntrar sinaunderlydande att arbetasjälvständigtDen närmaste chefenuppmuntrar sinaunderlydande attsamarbetaDen närmaste chefenstärker sinaunderlydandes förmågorAndel av respondenterna, %​010203040506070Fysio-, ergo- och näringsterapeuterYrken i genomsnitt

Påverkningsmöjligheter (Fysio- och ergoterapeuter)

Här jämför du det valda yrket med yrken där kvaliteten på ledarskapet är mest liknande och mest skild.
Ingapåverkningsmöjlighetervid förändringar iarbetet.​Andel av respondenterna, %​051015202530354045Yrke med mest liknande resultat​Fysio- och ergoterapeuterLäkare
Ingapåverkningsmöjlighetervid förändringar iarbetet.​Andel av respondenterna, %​010203040506070Yrke med mest skilda resultat​Fysio- och ergoterapeuterBrandmän

Ledningskvaliteten​ (2024)

Fem yrken där ledningskvaliteten är högst
Överskötare ochavdelningsskötareLedning ochspecialsakkunnigPsykologer samt tal-och psykoterapeuterRöntgenskötareLäkareProcent, %01020304050607080Mätarnas medeltal

Ett av delområdena i Arbetshälsoinstitutets arbetshälsoenkät Mitä kuuluu? är ledarskap och chefsarbete. I den utreds bland annat chefernas ledarskap samt personalens möjligheter att påverka förändringar i arbetet.

Beskrivning

Arbetshälsoinstitutets arbetshälsoenkät Mitä kuuluu? riktar sig till personalen i välfärdsområdena. Enkätundersökningen har genomförts varje år i samkommunerna för social- och hälsovårdstjänster och sjukvårdsdistrikten sedan 2018. 4-9 social- och hälsovårdsorganisationer och 10 000-25 000 respondenter har deltagit i undersökningen. Enkätresultaten behandlas i välfärdsområdenas arbetsenheter och ledningsgrupper, och utifrån dem utvecklar man personalens arbetshälsa. Med regelbundna enkätundersökningar får social- och hälsovårdsorganisationerna jämförelseuppgifter om förändringar i arbetshälsan, även i förhållande till de andra välfärdsområdena som deltar i undersökningen. Upplevelserna av chefsarbetet och påverkningsmöjligheterna vid förändringar i arbetet är ett av enkätens delområden.

Vad resultaten visar

I frågorna som berör ledarskap och chefsarbete kan man granska chefens agerande i avgörandet av konflikter som gäller samordning av arbetet och det övriga livet samt tre mätare som beskriver hur väl cheferna upplevs leda med ett coachande förhållningssätt. Dessutom kan man granska personalens erfarenheter av deras möjligheter att påverka förändringar i arbetet. Slutligen finns en sammanfattande beskrivning av kvaliteten på ledarskapet, för vilken ett medelvärde har beräknats av procentandelen i de fyra mätarna för coachande ledarskap ovan samt procentandelen i mätaren ”inga påverkningsmöjligheter vid förändringar i arbetet” omvänt, då man på medelvärdet beräknar en procentandel av respondenterna som upplever påverkningsmöjligheter åtminstone i viss mån.

Mätarna kan jämföras antingen per yrkesgrupp eller enligt chefsposition. I yrkesgruppsjämförelsen för coachande ledarskap kan man jämföra gruppens resultat i förhållande till alla respondenterna. Påverkningsmöjligheterna kan jämföras i förhållande till den yrkesgrupp där resultaten ligger närmare eller längre bort från yrkesgruppen som granskas.

Informationsmaterialet, som består av svaren i arbetshälsoenkäten Mitä kuuluu?, uppdateras årligen.

Läs mer

Mitä kuuluu? -tutkimus
Mitä kuuluu sosiaali- ja terveydenhuollon työhyvinvoinnille 2024 -tilannekuva
Mitä kuuluu hyvinvointialueiden työhyvinvoinnille 2023 -tilannekuva

Kontaktuppgifter

Risto Nikunlaakso

+358 30 474 2505

Creative Commons License

Creative Commons License

Publikationen är licensierad enligt Creative Commons 4.0 Internationell -licens.